“激活動能”是2017年公司施政主題之一，為了實現(xiàn)激活動能，我們需充分借鑒各方的先進，包括新型設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、改善經(jīng)驗等等。今年公司一如既往地在國內(nèi)外的參觀交流活動上投入大量的資源。

為了系統(tǒng)剖析高效報告及其涉及的各個方面，幫助同事更全面地了解報告，進一步提高報告的能力水平，能夠更高效地工作，培育發(fā)展部精心打造了高效報告系列課程，包括三大核心：報告的全方位構(gòu)思、報告的展示藝術(shù)及報告的魅力演說。

為了進一步推進精益生產(chǎn)模式，開發(fā)出具有高信賴性、高生產(chǎn)性、高柔軟性、低投資成本特點的生產(chǎn)線、設(shè)備及工夾具。在自働化設(shè)備研發(fā)部的技術(shù)與專業(yè)知識支持下，我們開展了『低成本自働化教材』培訓。

SMED，Single Minute Exchange of Die的簡稱，也叫單分鐘轉(zhuǎn)版，是一種能有效縮短產(chǎn)品切換時間的理論和方法。

為提升人才培育的針對性，助力集團的發(fā)展需求，2017年，培育發(fā)展部針對營銷、制造、自働化及人資4大范疇，內(nèi)部自主開發(fā)了共4門專題培訓課程，分別為『創(chuàng)新服務(wù)』、『素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用』、『情景領(lǐng)導』以及『高效執(zhí)行2.0』....